Evaluierung Controlling

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Evaluierung Controlling Auftraggeber: rmDATA GmbH www.rmdata.at Aufgabenstellung: Evaluierung des bestehenden Controllings hinsichtlich: Vertriebscontrolling Wartungsverträge Produktivitätsmessung Produktiver Stundensatz Nutzung des vorhandenen Zahlenmaterials Investitionen in Neuentwicklungen
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Optimierung Vertriebscontrolling

Optimierung Vertriebscontrolling

Optimierung Vertriebscontrolling Auftraggeber: rmDATA GmbH www.rmdata.at Projektablauf: Erhebung der von den verschiedenen Vertriebsabteilungen bis dato verwendeten Vertriebskennzahlen Erstellen eines Katalogs mit 46 Vertriebskennzahlen Auswahl der jeweils Top 10 durch Geschäftsführung,
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Kennzahlen-Workshop

Kennzahlen-Workshop

Kennzahlen-Workshop In Kooperation mit: Hotels Asset Management http://h-a-m.at Inhalt: Relevante Kennzahlen und deren Nutzen Berechnung der Kennzahlen mit den Zahlen aus dem eigenen Betrieb Brainstorming, welche (zusätzlichen) Kennzahlen in Zukunft
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Interim Management

Interim Management

Interim Management Auftraggeber: Wieshofer GmbH www.wieshofer.cc Dauer: 3 Jahre Aufgabenbereiche: Kaufmännische Geschäftsführung Kostenrechnung & Budgetierung Marketingstrategie und deren Umsetzung Re-Launch Website und Content Management Aufbau einer Kundendatenbank Messeorganisation Vertrieb
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Controlling für Hotelprojekte

Controlling für Hotelprojekte

Controlling für Hotelprojekte In Kooperation mit: Hotels Asset Management http://h-a-m.at Aufgabenbereiche: Feasibility Studien Konsolidierung Forecast Reporting Projekte: Senegal: 5* superior Dakar city hotel and resort Lindner Gallery Central Bratislava 4*
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